Ottimizzazione significa costanza, analisi e controllo per ottenere performance migliori.
Ho maturato questo concetto durante la mia lunga esperienza lavorativa nel settore turistico e dopo avere operato in molte aziende che presentavano problematiche legate all’opening o alla ristrutturazione.
Ho realizzato che, senza costante attenzione ai risultati economici (positivi o negativi essi siano) ed ai percorsi seguiti per ottenerli, non esistono né cambiamento né crescita né performance. Il controllo di gestione alberghiero è cruciale per monitorare questi aspetti.
La crisi ha fatto scempio di troppe aziende di ogni settore, soprattutto PMI, perchè è mancata la velocità di comprensione del cambiamento che era necessaria per evolversi.
Poca digitalizzazione, poca attenzione a cosa succede in azienda e perchè accada, nessuna procedura atta ad aiutare a scoprire il perchè del declino e come contrastarlo. Implementare il controllo di gestione alberghiero aiuta a superare questi ostacoli.
Per uscire da questa morsa è necessario un restyling, si devono pensare nuovi servizi e si deve avere quella personalità che ci rende unici sul mercato perchè distinguibili dagli altri.
Il mio scopo, attraverso la mia consulenza alberghiera, è darvi questa possibilità: potervi riscattare economicamente traendo vantaggio dalla specializzazione della vostra offerta. Con il mio supporto vi aiuto ad ottenere una migliore comprensione dei dati rispetto all’andamento del mercato, promuovendo reazioni più tempestive.
Dopo anni di lavoro dipendente ho pensato che fosse arrivato il momento di lavorare autonomanente: contribuire alla crescita ed al miglioramento delle imprese è un obiettivo troppo bello per essere lasciato inevaso.
Redazione di Business Plan, Budget periodici (generali e di reparto), marketing acquisti e gestione contratti di fornitura, redazione studi di fattibilità, implementazione software e sistemi digitali.
Scopri di piùGestione completa della fase di start-up, ottimizzazione risorse umane, gestione crisi d’azienda, riorganizzazione ed ottimizzazione processi e procedure.
Scopri di piùGestione della registrazione dei documenti contabili, analisi e revisione dei costi aziendali, chiusure e rettifiche di bilancio, contabilità analitica.
Scopri di piùDomande e risposte per schiarirvi le idee e capire come intervengo.
| Quali risultati concreti ottengo dalla tua consulenza? |
Occupandomi di gestione aziendale, entro nel dettaglio dei problemi della tua azienda scavando nei numeri reali del conto economico e nei flussi quotidiani che nessuno vede.
Individuo dove stai perdendo soldi (energia, personale, acquisti, revenue, overbooking, manutenzioni, houskeeping etc.) e li trasformo in profitti veri ottimizzando processi ed operatività. Cosa cambia dopo aver lavorato con me:
Scrivimi per una prima analisi gratuita e ti consegno un piano concreto che fa finalmente la differenza. |
| Come funziona la tua consulenza e in quali step si divide? |
La prima cosa che faccio è l‘analisi del bilancio aziendale e della gestione generale di tutti i processi operativi. La seconda cosa è l’individuazione dei problemi esistenti evidenziati in fase di analisi. Il terzo passo è la ricerca delle soluzioni più adatte per risolvere ed abbattere le criticità per raggiungere l’efficientamento della struttura e l’ottimizzazione delle procedure aziendali. A chiusura di tutto, il mio intervento prevede l’implementazione del controllo di gestione per adeguare e definire le nuove metodiche ed applicarle ad ogni reparto. Questo permetterà di ottenere numerosi benefici globali, tra cui contrazione dei costi, miglior gestione del personale e migliore offerta del servizio al cliente. |
| È effettivamente un investimento vantaggioso lavorare con te? |
Ovviamente sì! Il mio obiettivo è trasferire cultura imprenditoriale alle imprese che vogliono crescere sul mercato e soprattutto rimanerci, imparando a gestirsi meglio. Attraverso il mio lavoro l’azienda si eleva ad un livello superiore che la porta ad avere un controllo di gestione interno efficace, efficiente e duraturo nel tempo. Il mio intervento migliora le performance e garantisce continuità aumentando marginalità ed utili. |
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