Rendere efficiente l’operatività aziendale è un traguardo che ogni impresa dovrebbe porsi. Per poter raggiungere questo traguardo è importante analizzare bene alcuni aspetti importanti dell’ intera organizzazione e rivederli, nel caso, limitando ogni criticità. Un’organizzazione efficiente aumenta la qualità dei servizi e/o dei prodotti offerti ai clienti e migliora la vita lavorativa dei dipendenti. E’ certamente possibile rendere più efficace l’operatività delle risorse umane in qualunque reparto analizzando le procedure di servizio al fine di ridurre i tempi morti ed evitare spreco di tempo. L’obiettivo è quello di velocizzare e semplificare il lavoro in generale anche utilizzando supporti tecnologici all’avanguardia ed implementando eventualmente i software gestionali. La mia competenza arriva in vostro aiuto sia in situazioni di nuove aperture e start-up, sia in caso di riorganizzazioni o ristrutturazioni o semplicemente per migliorare l’organizzazione esistente.
Gestione completa dell’apertura dell’azienda, dai piani di marketing all’organizzazione dei reparti, all’operatività amministrativa e finanziaria.
ContattamiAnalisi ed eventuale revisione dell’operatività delle risorse umane in particolare per i reparti produttivi.
ContattamiIn caso di crisi economica, intervengo analizzando lo stato delle cose verificando il bilancio degli ultimi esercizi; successivamente metto in atto tutte le azioni necessarie per uscire dall’indebitamento e recuperare liquidità.
ContattamiSe avete intenzione di vendere la vostra azienda, cederne un ramo o semplicemente cercare nuovi investitori, è necessaria la redazione di un documento di valutazione economica dell’impresa.
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